Los planes de carrera
son una representación gráfica de los puestos y por quienes son
sustituidos en la organización ante la eventualidad
de que exista alguna vacante en el futuro, o de que se ascienda al personal que los ocupa.
El plan de carrera
sirve para optimizar el capital humano y se basa en análisis de puesto, la
estructura organizacional, planes de crecimiento de la empresa, pronósticos, el
inventario de recursos humanos, la calificación de méritos, la evaluación de
desempeño y el sistema de ascensos y promociones entre otros.
La planeación de
carrera tiene múltiples ventajas: Promueve la realización del personal, conserva al personal clave, asegura la continuidad
gerencial, incrementa la motivación, mejora el clima organizacional,
reduce los índices de rotación, conserva
e incrementa el capital intelectual.
- · Proceso para la planeación de Carreras:
- · Análisis del plan estratégico corporativo.
- · Análisis de puestos y competencias
- · Definición de objetivos
- · Identificación de puestos y análisis de puestos
- · Elaboración del mapa de carreras
- · Plan de desarrollo a cada puesto
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